为了规范及提升安程开发体系人员的专业管理水平、提高管理效率，强化团队沟通，增强跨部门交流、沟通、配合与协作，提高安程开发系统的工作效能，2019年6月15日，安程开发人力行政部在泉商创享空间组织一场为期一天的内部管理培训分享会。此次培训，内容涉及设计、成本、工程、法务、财务五个模块。安程开发全体员工参加了此次培训分享会。

培训以全员破冰开场，以互动游戏认识同桌人员，增加各项目员工之间的熟悉度。安程开发总经理吴金龙、人力行政总监陈秀韵，将此次培训的目的和意义向大家做了精要阐述。

开场过后，安程开发内部管理培训正式开始。来自设计管理中心的设计总监杜达坚携团队成员吴钦如、陈少斌、黄长鑫给大家带来了《设计管理》一课，分享关于设计管理包含设计方案、装修设计、机电设计等专业领域的知识与项目案例的宝贵经验。

而后成本管理中心总监黄晓捷、土建造价主管傅必富、装修造价主管吴彩玉三位培训师分享了关于目标成本、成本科目和合约规划等专业知识，帮助大家了解成本管理的职能与责任。至此，上午场培训在紧凑的节奏中结束。

下午场培训在工程类三大总监及各项目经理的精彩分享中拉开序幕。福捷项目工程总监苏云涛与工程经理王利洪、装修工程经理许文听三位培训师与全体员工交流《福捷上悦府项目工程管理》的心得，安溪项目总监陈少彬、工程经理何金才两位培训师分享了《大商业工程项目管理》经验，福州项目总监丁亚泉则为大家带来《工程开发与运营管理结合的思考》。通过现场互动，交流，加强了大家对工程管理的认识，也为工程人的敬业、用心、务实点赞。

此次培训，还特别邀请了集团法务副总监黄聘女士及财务总监黄天福先生，分别为我们带来《施工合同履行过程中的证据管理》和《房地产开发财务涉税知识》的课程，以实际案例向大家分享了施工合同履约过程中的证据收集、管理的重要性及操作性要点，地产行业的涉税类别及增值税相关财务知识。

课讲结束后，安程开发总经理吴金龙对整个培训过程中分享的内容进行精彩总结。通过此次内部培训，安程开发员工对公司系统有了更深的了解，也对各自业务领域有更清晰的认识，同时通过暖场游戏与课堂知识互动增进了员工之间的交流与熟悉，让全体员工更好地凝聚在一起，能为今后工作中的配合协作打下良好基础。

最后，吴金龙总经理发挥才智，以一首点名打油诗串联全场参训人员，为本次培训划下圆满的句号。

点名诗：

少彬少斌，镔镔有礼；

文听文听，又闻又听。

晓华君华，实为须眉；

马强炳强，铿锵玫瑰。

有芳牡丹，成武绽放；

羽林世兵，光耀祖铭。

建涛志涛，云涛汹涌；

金龙金才，长鑫多金。

钦茹茹冰，如痴如醉严志萍；

丘丹丹凤，眈眈逐逐姚艳婷。

娉娉袅袅郑鑫敏；

杨炀洒洒颜育钦。

余晖彩霞，碧绿彩玉，捧出多姿秀韵；

娜瑜鲜光，温水芙蓉，乃习依偎淋生。

永勇的心，

不是孟爽在呵护，而是斗顺在抖音。

晓捷初嫁了，

雄姿英发杜达坚，吴波无澜丁亚泉。

伟杰不贪图小丽，开了庆丰包子铺，开琦必富享天福！